nous adoptons la même exigence pour toutes les missions :

comprendre vos enjeux, agir avec précision et transformer durablement votre entreprise.

Pilotage de la transformation d’un opérateur de compétences.

Management d’une équipe de 12 personnes : recrutement, intégration et encadrement,
Diagnostic organisationnel approfondi, définition et déploiement d’une stratégie de transformation,
Restructuration des processus métiers et cartographie des risques,
Restructuration des fonctions commerciales, administration des ventes et logistiques,
Élaboration des budgets IT & RH et d’un schéma directeur IT,
Supervision des plannings et mise en œuvre d’une gestion du changement holistique pour une transition fluide.

Pilotage de la transformation d’un opérateur de compétences.

Management d’une équipe de 30 personnes : recrutement, intégration et encadrement.
Diagnostic organisationnel approfondi, définition et déploiement d’une stratégie de transformation.
Réinvention du modèle d’affaires et de la stratégie centrée client,
Restructuration des processus métiers et cartographie des risques,
Élaboration des budgets IT & RH et d’un schéma directeur IT,
Supervision des plannings et mise en œuvre d’une gestion du changement holistique pour une transition fluide.

Pilotage de la transformation des politiques marketing France multicanales.

Management d’une équipe de 12 personnes : recrutement, intégration et encadrementn
Diagnostic organisationnel approfondi, définition et déploiement d’une stratégie de transformation sur les canaux magains, drive et livraison à domicile,
Réinvention du modèle marketing et du cycle de vie marketing multicanal;
Restructuration des processus métiers et cartographie des risques,
Élaboration des budgets IT & RH et d’un schéma directeur IT,
Supervision des plannings et mise en œuvre d’une gestion du changement holistique pour une transition fluide.

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